Skip to main content

Mennyire kiszámítható ma az üzem működése?

0/25

Rendelések & tervezés

1. Tudja-e előre, hogy a beérkezett rendelések beleférnek-e a következő műszak(ok) kapacitásába?

2. Egy helyen látja-e az összes rendelést, összesítve termékenként?

3. Előfordul, hogy egy rendelésről csak utólag derül ki, hogy nem volt betervezve?

4. Excelben vagy manuálisan számolják-e még a gyártási igényt?

5. Előre látja-e, ha egy új megrendelés túlterhelést okoz?

Kapacitás & műszakterhelés

6. Pontosan tudja-e, hogy egy adott napon hány munkaóra áll rendelkezésre?

7. Előre látja-e, ha valamelyik munkaterület túlterhelt?

8. Látja-e, ha a kapacitások kihasználatlanok maradnak?

9. Adatvezérelt vagy egyéni döntéseket hoz a személyzetről?

10. Csak akkor válik láthatóvá a túlterhelés, amikor már csúszás van?

Munkaerő & teljesítmény

11. Tudja-e, hogy egy műszak mennyi értéket termelt valójában?

12. Össze tudja-e hasonlítani a tervezett és a tényleges teljesítményt?

13. Látja-e, hogy hol fárad el a rendszer, nem csak az emberek?

14. Van-e objektív/adatvezérelt alapja a prémiumozásnak?

15. Előfordul-e rendszeresen túlóra, amit előre el lehetett volna kerülni?

Készletek & alapanyagok

16. A gyártási terv automatikusan mutatja-e, milyen alapanyagokra lesz szükség?

17. Előfordul, hogy az anyaghiány csak gyártás közben derül ki?

18. Pontos-e a készletnyilvántartás, vagy „érzésre” működik?

19. Kapcsolódik-e a bevételezés közvetlenül a gyártáshoz?

20. Van-e rendszeres utólagos készletkorrekció?

Vezetői rálátás

21. Kap-e napi szintű, érthető riportot az üzem működéséről?

22. Egy képernyőn látja-e, mi történik a műszakban?

23. Előre látja-e a problémát, vagy csak akkor, amikor már baj van?

24. Tud-e gyors döntést hozni adat alapján?

25. Nyugodtan alszik-e, mert tudja, hogy az üzem kontroll alatt van?

Close Menu