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Führungs-Checkliste für Produktionsbetriebe

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Bestellungen & Planung

1. Wissen Sie im Voraus, ob die eingehenden Aufträge in die Kapazität der nächsten Schicht(en) passen?

2. Sehen Sie alle Bestellungen an einem Ort, zusammengefasst nach Produkten?

3. Kommt es vor, dass erst nachträglich auffällt, dass eine Bestellung nicht eingeplant war?

4. Wird der Produktionsbedarf noch per Excel oder manuell berechnet?

5. Erkennen Sie frühzeitig, wenn ein neuer Auftrag zu einer Überlastung führt?

Kapazität & Schichtauslastung

6. Wissen Sie genau, wie viele Arbeitsstunden an einem bestimmten Tag zur Verfügung stehen?

7. Erkennen Sie im Voraus, ob ein Arbeitsbereich überlastet ist?

8. Sehen Sie, wenn Kapazitäten ungenutzt bleiben?

9. Treffen Sie Personalentscheidungen datenbasiert oder individuell?

10. Wird eine Überlastung erst sichtbar, wenn es bereits zu Verzögerungen kommt?

Personal & Leistung

11. Wissen Sie, wie viel Wert eine Schicht tatsächlich produziert hat?

12. Können Sie die geplante Leistung mit der tatsächlichen vergleichen?

13. Sehen Sie, wo das System (nicht nur die Menschen) an seine Grenzen stößt?

14. Gibt es eine objektive/datenbasierte Grundlage für Bonuszahlungen?

15. Gibt es regelmäßig Überstunden, die man im Voraus hätte vermeiden können?

Lager & Rohstoffe

16. Zeigt der Produktionsplan automatisch an, welche Rohstoffe benötigt werden?

17. Kommt es vor, dass Materialmangel erst während der Produktion bemerkt wird?

18. Ist die Lagerwirtschaft präzise oder funktioniert sie eher nach Gefühl?

19. Ist der Wareneingang direkt mit der Produktion verknüpft?

20. Gibt es regelmäßige nachträgliche Bestandskorrekturen?

Transparenz & Führung

21. Erhalten Sie täglich einen verständlichen Bericht über den Betrieb?

22. Sehen Sie auf einem Bildschirm, was in der Schicht passiert?

23. Erkennen Sie Probleme frühzeitig oder erst, wenn es zu spät ist?

24. Können Sie schnelle Entscheidungen auf Basis von Daten treffen?

25. Schlafen Sie ruhiger, weil Sie wissen, dass der Betrieb unter Kontrolle ist?

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